Вместо привычной лекции —жёсткий B2B-раунд, вместо теории — реальные сценарии работы с заказчиком. Студенты направления «Электронный бизнес» вышли на переговорную будущего, где решает не харизма, а стратегия, не слова — а доверие.
Для них организовали воркшоп с Тимур Нариманов — предпринимателем и экспертом в сфере цифровых решений для бизнеса, основателем и CEO студии Murukae.
Спикером выступил Тимур Нариманов — предприниматель и руководитель digital-студии Murukae, работающей с крупными B2B-проектами. Его компания входит в число заметных игроков российского digital-рынка (по данным Tagline и Рейтинг Рунета), что позволило студентам получить практический взгляд на реальные процессы в индустрии — из первых рук.
Именно поэтому разговор получился предметным, честным и без «глянца».
Не лекция. Переговоры.
Формат встречи был выстроен как интерактивный воркшоп с элементами деловой игры. В зале сформировали шесть команд по десять человек. Каждая команда проходила переговорный раунд с «CEO» и «топ-менеджментом» компании-заказчика.
Задача — не просто презентовать услуги, а:
-выявить реальную бизнес-проблему
-предложить ценностное решение,
-аргументировать стратегию
И главное — выстроить модель долгосрочного партнёрства.
Студенты учились слышать, задавать правильные вопросы, работать с возражениями и искать баланс интересов. Атмосфера напоминала реальные переговорные комнаты digital-агентств — с напряжением, анализом и быстрыми решениями.
B2B — это про доверие
В ходе воркшопа участники разобрали ключевую тему: как превращать первый проект в сотрудничество на годы.
Речь шла о том, что современный рынок уже не выбирает «самого дешёвого подрядчика». Бизнес выбирает тех, кто понимает стратегию, умеет мыслить системно и говорить на языке результата.
Тимур Нариманов поделился практическими кейсами из работы с корпоративными клиентами, объяснил, как digital-команда может стать стратегическим партнёром, а не просто исполнителем задач.
Практика как стандарт
Подобные форматы — не случайность, а часть образовательной философии Университет Пучон в Ташкенте, который делает ставку на реальные сценарии рынка: студенты не только изучают теорию цифровой экономики, но и моделируют бизнес-процессы, переговоры и стратегии роста.
Воркшоп стал ещё одним подтверждением того, что здесь формируются специалисты нового поколения — инициативные, стратегически мыслящие и готовые брать ответственность за результат, те, кто выбирает строить долгосрочные связи и играть в бизнес по-взрослому.